Geschäftsprozess-

Analyse

Ermitteln Sie den "Status Quo" in Ihrem Unternehmen, bevor Sie eine neue Softwarelösung einführen.

Wir analysieren Ihre Abläufe und Ihre Dokumentationsverwaltung unter Berücksichtigung gesetzlicher Anforderungen.

 

IST-Analyse Unternehmensprozesse

Erarbeiten Optimierungskonzepte

Umsetzungsbegleitung

Management

Change

Wird ein neues Managementsystem eingeführt, verändern sich die Geschäftsprozesse signifikant. Ihre Mitarbeiter müssen sich auf eine neue Software und ein neues Ablagesystem einlassen. Jahrelang eingespielte Arbeitsweisen ändern sich. Unsere Erfahrung zeigt: Das fällt nicht allen leicht. Wir helfen mit einem sensiblen Change-Management beim Umstieg ins neue Boot. Durch anwendungsbezogene Schulungen erkennen Ihre Mitarbeiter schnell die Vorteile des Systems und bauen Vorbehalte ab. 

 

Begleitung Veränderungsprozesse

Beratung Organisationsstrukturen

Mediation

Wirtschafts-

Unsere ausgebildeten Mediatoren begleiten Sie auf Wunsch bei sämtlichen Veränderungsprozessen in Ihrem Unternehmen und geben Hilfestellung bei der zwischenmenschlichen Dimension von Veränderungen.

 

Konfliktmanagement in Teams

Konflikt Coaching

Potentialberatung

Teambildung &

Durch die richtige Zusammensetzung ihrer Teams unter Berücksichtigung der Neigungen und Stärken der Teammitglieder erzielen Sie optimale Ergebnisse.

 

Persönlichkeitsanalyse

Stärken / Schwächen

Teamzusammenstellung

Identifikation / Stärkung von Entwicklungspotentialen