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Lieferantenentwicklung
Erkennen, Analysieren, Verbessern
Partnerschaftlich arbeiten wir an der kontinuierlichen Verbesserung unserer Produkte und Prozesse.
Da es gelegentlich zu Abweichungen in der Lieferbeziehungen kommen kann, setzen wir auf eine
konsequente Lieferantenentwicklung.
Unter Lieferantenentwicklung verstehen wir eine Veränderung des Lieferanten mit dem Ziel, die
Leistungsfähigkeit wieder herzustellen oder zu steigern. Auf Basis der Klassifizierung und der
Bewertungsergebnisse werden gemeinsam mit dem Lieferanten Ziele erarbeitet. Dabei führen
unterschiedliche Wege zum Ziel:
- Aufgrund gemeinsam festgelegter Ziele optimieren sich Lieferanten selbsständig. Der Fortschritt
wird dabei in regelmäßigen Abständen analysiert und besprochen.
- Lenord + Bauer übernimmt die aktive Unterstüzung bei der Entwicklung des Lieferanten, d.h.
gemeinsam festgelegte Maßnahmen werden von Lenord + Bauer mit dem Lieferanten durchgeführt
- Ad hoc-Maßnahmen werden anhand definierter Ziele kurzfristig vom Lieferanten umgesetzt. Wir
setzen dabei auf die Initiative unserer Lieferanten.
Jeder ist aufgerufen, sein Wissen, eigene Ideen und Vorschläge zur Optimierung der
Lieferbeziehung einzubringen. Die Anzahl und das Potenzial qualifizierter Vorschläge sind die
wesentlichen Indikatoren für die Initiative des Lieferanten. Dies wirkt sich dann unmittelbar
positiv auf die nächste Lieferantenbewertung aus.
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